Susunan Acara
| Hari/Tanggal | Waktu | Agenda | PJ |
| Sabtu, 18 Desember 2010 Minggu, 19 Desember 2010 | 07.00 – 07.30 07.30 - 08.00 07.30 - 07.35 07.35 – 07.40 07.40 – 07.55 07.55 – 08.15 08.15 – 09.45 09.45 – 10.00 10.00 – 11.45 11.45 – 12.00 12.00 – 12.45 12.45 – 13.00 13.00 – 14.45 14.45 – 15.00 15.00 – 15.30 15.30 – 15.45 15.45 – 17.30 07.00 – 07.30 07.30 - 08.00 08.00 – 09.45 09.45 – 10.00 10.00 – 12.00 12.00 – 13.00 13.00 – 15.30 15.30 – 16.00 16.00 – 16.30 16.30 – 17.15 17.15 – 17.25 17.15 – 17.20 17.20 – 17.25 | REGISTRASI PESERTA Pembukaan Tilawan Laporan ketuaplaksana Sambutan Gubernur FKIP Sambutan PD III+membuka acara Flashback materi I + pengaluran ke materi II Materi II. Manajemen Organisasi Flashback materi II SHOMAIS Pengaluran ke Materi III Materi III. Manajeman Rapat* Diskusi +flashback materi III ShoIs Pengaluran ke Materi IV Materi IV. Teknik Sidang* Pengondisian Diskusi+ flashback materi hari-1 dan pengaluran ke materi V Materi V. SWOT Flahback materi V + pengaluran ke materi VI Materi VI. Teknik lobi dan Negosiasi* SHOMAIS Materi VII. Manajemen Aksi* ShoIs Flashbacki manajemeen aksi Refleksi Aksi Penutup · Tilawah · Doa | Panitia Elan Nanda P’ gum PD III Andi Rizka Hary Arief Ina Eka Chandra N rahmat Elan K’ rusli |
MC : Arief Ageng Sanjaya
Moderator
M I : FPPI (Usep)
M II : HIMAJIP (Vitadi)
M III : Nanda
M IV : HMJPBS (Ridwan)
M V : Hendri
M VI : Fitriadi
M VII : Azam
MOT : Amar
Tilawah : ellan
Goalsetting
1. charater building
· definisi
· membangun visi
· pentingnya karakter
· membangun karakter pemimpin
2. MANAJEMEN ORGANISASI
· Definisi manajemen organisasi
· Fungsi dan manfaat organisasi
· Proses pengelolaan oraganigasi (POAC)
· Motivasi organisasi
3. Manajemen rapat dan kepanitiaaan
· Definisi rapat dan kepanitiaan
· Jenis-jenis rapat dan prangkatnya
· Uregsi rapt
· Rapat efektif
· Pengelolaan rapt
· simulasi
4. teknik sidang
· definisi
· macam-macam sidang
· prangkat sidang
· peraturan sidang
· mekanisme sidang
· pengelolaan sidang
· simulasi
5. SWOT
· Definisi
· Manfaat
· Komponen (POAC)
· Aplikasi
· peranan
6. Tekni lobi n negosiasi
· Definisi
· Tahapan
· Persiapan
· Tekni dalam melobi
· Simulasi
7. Manajemen aksi
· Definisi aksi
· Urugensi aksi
· Prangkat aksi
· pengelolaan aksi
· simulasi
simuilasi
1. Manajemen Rapat(10,10,15)
a. Peserta dibentuk kepanitiaan (ditawarkan dahulu, lo gk ada di tunjuk)
b. Berikan konsep acara (Talk Show Pendidikan)
c. Rapat per sie lalu dilanjutkan rapat pleno
d. Membuat lembar pengesahan (gub : rahmat,DPM ; hendri ,PD III: fitriadi, stempel n BEM; mbk dian, DPM :staf, PDIII : staf) membutuhkan lembar pengesahan (sekretaris)
e. Pembagian tempat
2. Teknik Sidang
a. Peserta dipilih 3 orang untuk jadi pimpinan sidang
b. Menntukan syarat-syarat untuk menjadi gubernur dan wakil gubernur FKIP
c. Kita sudah menyiapkan syarat-syaratnya
d. Di buat sulit untuk mengambil keputusan sidan
3. Tekni Lobi n Negosiasi
a. Ambil 6 peserta dan dibuat 2 kelompok
b. Mengajukan proposal untuk acara trining advokasi nasional (TAN) berupa dana
c. Di tujukan ke gubernur lampung (di perankan oleh Fitriadi) dan protokolnya (diperankan oleh azam)
d. Mengajukan proposal ke nestle (bosnya : k’ herdi, satpam : rico)
4. Manajemen Aksi
a. Peserta dipilih beberapa untuk menjadi perangakat aksi
b. Peserta diberikan wacana untuk aksi(tentang UML)
c. Peserta melakukan long march (dari mipa-bunderan-kembalik ke mipa)
d. Di buat tim huruhara
- Keamanan 3 orang.
- Yg menculik Korlap 1 org
- Wartawan 2 org
- Rektor 1 org
- PRIII 1 org
Tidak ada komentar:
Posting Komentar